Ideen konkretisieren
Wir begleiten Stifter:innen dabei, ihre Vision zu klären, zu schärfen und strategisch einzuordnen, von der Idee bis zur Entwicklung einer tragfähigen Stiftung.
Förderung ausrichten
Wir entwickeln Förderstrategien für Stiftungen, im Einklang mit Zweck, Ressourcen und angestrebter Wirkung.
Orientierung geben
Wir erarbeiten Leitbilder und Stiftungskommunikation, die Ausrichtung klären, Vertrauen schaffen und Haltung sichtbar machen.
Zusammenarbeit im Stiftungsrat ordnen
Wir unterstützen Stiftungsräte dabei, Governance, Rollen und Kommunikation so zu ordnen, dass Zusammenarbeit in der Stiftung gelingt.
Führung der Geschäftsstelle
Wir übernehmen die Geschäftsführung im Mandat, das Stiftungssekretariat oder entlasten Stiftungsräte im laufenden Geschäft.
Akteure vernetzen
Wir bringen Projekte, Stiftungen und relevante Akteure der Philanthropie zusammen und begleiten Vorhaben bis zur Umsetzung.
Stiftungsmanagement in der Praxis
Klarer Rahmen, verlässliche Umsetzung
Wie soll sich eine Stiftung langfristig ausrichten? Welche Förderstrategie passt? Und wie lassen sich Governance, Zusammenarbeit im Stiftungsrat und operative Umsetzung so gestalten, dass Verantwortung klar wahrgenommen werden kann?
Stiftungsberatung setzt bei diesen strategischen Fragen an. Sie begleitet Stiftungen und Stiftungsräte bei der Klärung von Ausrichtung, Förderstrategie und Zusammenarbeit im Stiftungsrat. Gute Governance entsteht dort, wo Rollen, Verantwortung und Prozesse klar sind und Zusammenarbeit bewusst organisiert wird.
Stiftungsmanagement und Geschäftsführung verbinden strategische Fragen mit der praktischen Umsetzung. So entstehen wirksame Förderung, verantwortungsvolle Führung und vertrauensvolle Zusammenarbeit im Bereich der Philanthropie.