Stiftungsberatung und Stiftungsmanagement
Ideen konkretisieren
Wir begleiten Stifter:innen dabei, ihrem Engagement Richtung und Substanz zu geben.
Förderung ausrichten
Wir entwickeln Förderstrategien für Stiftungen, im Einklang mit Zweck, Ressourcen und angestrebter Wirkung.
Positionierung schärfen
Wir erarbeiten Leitplanken für eine klare und glaubwürdige Stiftungskommunikation.
Stiftungsrat stärken
Wir klären Governance, Rollen und Kommunikation für eine wirkungsvolle Zusammenarbeit.
Führung der Geschäftsstelle
Wir übernehmen die Geschäftsführung im Mandat, das Stiftungssekretariat oder entlasten Stiftungsräte im Stiftungsmanagement.
Akteure vernetzen
Wir bringen Projekte, Stiftungen und relevante Akteure der Philanthropie zusammen und begleiten Vorhaben bis zur Umsetzung.
Unser Ansatz
Klarer Rahmen, verlässliche Umsetzung
Wie soll sich eine Stiftung langfristig ausrichten? Welche Förderstrategie passt? Und wie lassen sich Verantwortung, Zusammenarbeit und operative Umsetzung so gestalten, dass der Stiftungszweck wirksam verfolgt werden kann?
Stiftungsberatung setzt bei diesen Fragen an. Wir schaffen Orientierung, bereiten Entscheidungen vor und klären Verantwortlichkeiten. Gute Governance entsteht dort, wo Rollen, Prozesse, Kommunikation und Zusammenarbeit bewusst gestaltet werden.
Stiftungsmanagement verbindet strategische Überlegungen mit der Praxis. Dazu gehören die Geschäftsführung im Mandat und das Stiftungssekretariat. So entstehen Kontinuität in der Führung, Verlässlichkeit in der Umsetzung und tragfähige Strukturen für die Entwicklung von Stiftungen.
Jede Stiftung und jedes philanthropische Engagement beginnen mit einer Idee. In der Philanthropieberatung begleiten wir Menschen dabei, ihre Ideen zu konkretisieren und ihrem Engagement Richtung zu geben.
Alle denken, sie meinen dasselbe. Tun sie aber nicht.
Renate Schnyder Plattner