Erfolgreiches Stiftungsmanagement bedeutet für uns, gemeinsam mit anderen für andere etwas zu erreichen. Dazu braucht es Engagement, Durchhaltevermögen, einen feinen ethischen Kompass und professionelles Handwerk. Wir halten uns dabei an folgende Grundsätze:
Wir reflektieren. Können wir dasselbe mit weniger Aufwand erreichen? Können wir die Wirkung mit demselben Aufwand steigern, indem wir anders vorgehen oder mit andern zusammenarbeiten?
Wir fokussieren. Aus dem Zuspitzung des Stiftungszwecks entsteht ein klares Profil, spezialisiertes Wissen und hohe Qualität. Qualität sehen wir als Voraussetzung für grosse Wirkung.
Wir setzen Ziele. Aus einer Strategie leiten wir konkrete Ziele ab. So können wir effizient arbeiten. Eine überlegte Planung bewirkt zudem, dass die gesetzten Ziele auch erreicht werden. Wir berichten regelmässig. So weiss der Stiftungsrat jederzeit, wo die Stiftung gerade steht.
Wir informieren uns. Wir pflegen unser Netzwerk und bilden uns weiter. Die Begünstigten sehen wir als Partner, von denen wir lernen und denen wir unser Wissen weitergeben.
Wir stellen Regeln auf. Denn ein Minimum an Regelungen schafft Klarheit, erspart wiederholte Diskussionen und vermeidet Konflikte.
Wir sind offen. Wir glauben daran, dass viel mehr möglich ist, als man denkt. Entscheidend dafür ist, dass man systematisch Möglichkeiten identifiziert und chancenorientiert handelt. Darum gehen wir aufmerksam durch die Welt, arbeiten in erprobten Partnerschaften und sind offen für neue Ideen.